Публикации в прессе о КСИКОМ СЕРВИС и проекте

Специализированное решение, предназначенное для полного цикла обработки продажи товара на заказ. Минимальный срок внедрения 4 дня. Надёжная работа в территориально распределённой системе распредёлённая база данных, терминальный доступ, соединение с базой данных через интернет. Приём заявки от покупателя. Резервирование имеющихся на складе товаров. Формирование списка товаров для покупки. Ввод одной или нескольких котировок и сроков поставки для товаров из списка. Согласование с покупателем цены и сроков поставки. Передача согласованной информации в отдел покупок.

Система документооборота на 3000 рабочих мест золотодобывающей компании"Полюс"

Ситуация до внедрения В году в компанию пришли новые топ-менеджеры, и первая задача, которую они поставили, - решить проблему коммуникации между всеми бизнес-единицами путём создания единой системы электронного документооборота, работающей по единым правилам и позволяющей контролировать всю деятельность компании в этой области. Основная цель проекта - повысить эффективность корпоративного управления и сократить расходы на документооборот. Невозможно было согласовывать в системе электронного документооборота договор, по которому процесс согласования начинался, например, в Москве, далее продолжался в Красноярске и после этого вновь возвращался в Москву.

В компании было много локальных хранилищ файлов, договоры и приказы лишь частично хранились в системах документооборота. Это делалось через традиционную корпоративную почту. Отследить такой процесс очень тяжело, да и занимал он много времени.

Совершенствование системы управления территориально . повысить эффективность управления территориально распределенными организациями. 2. персоналом территориально распределенной сети бизнес-единиц.

Бизнес единица полностью или частично экономически обособленна, отвечает за конкретный вид деятельности. Зачастую цели и задачи бизнес еиницы, коррелируют с целями и задачами материнской компании, но могут и отличаться радикально. Бизнес-единицы подотчетны непосредственно высшему руководству компании. Большие мультибрендовые, холдинговые, диверсифицированные по направлениям компании достигают синергетического эффекта за счет образования сплоченных, занятых одним делом менеджерских команд, поддержки делового энтузиазма и предпринимательства.

Управление бизнес единицей осуществляется выделенным менеджментом, во главе с руководителем бизнес единицы. Это является безусловным достоинством сегментирования большого бизнеса головной компании на бизнес единицы. В общем, управление бизнес-единицами подразделениями головной компании представляет собой стиль управления и форму организации бизнеса, направленную на децентрализацию предпринимательства внутри головной компаний.

Мы имеем удаленных сотрудников в Ростове, Пятигорске и в соседней Украине. Это программисты, аналитики, дизайнер, менеджеры проектов. Если говорить о недостатках, то вот, например, нам сложно удаленно работать с дизайнерами, приходится много времени тратить на корректировку их работы. Было бы проще, если б человек находился в соседней комнате на бумаге набросал макет, обсудили, утвердили.

Что сегодня понимается под термином «автоматизация управления актуальными вопросы управления распределенными бизнес-единицами и информационных баз, предназначенный для создания территориально.

Планирование и контроль над складскими запасами: Быстрое и качественное внедрение: Независимость от рабочего места: Есть возможность отправления сообщения конкретному сотруднику, или общего сообщения, которое увидят все пользователи системы. Таким сообщением может быть важное объявление. Технические характеристики Система выполнена на современной программной платформе с широким использованием веб-сервисов и позволяет работать в любой точке мира, где есть Интернет-пространство.

Система имеет трехзвенную архитектуру. Пользователю системы необходимо иметь доступ к установленной на - сервере системе по протоколу и иметь на персональном компьютере современный браузер, например или . Система может быть установлена как в корпоративной сети предприятия, так и у провайдера, предлагающего услуги хостинга серверов и приложений.

.Логистика и Управление Ресурсами

Организационное развитие компании Организационное развитие компании Проводя на работе большую часть своей жизни, каждый из нас ежедневно сталкивается с несовершенством внутреннего мира компании-работодателя. По каким законам этот мир живёт и эволюционирует? Как оценивать события, реагировать и влиять на них? Что можно изменить и способны ли мы добиться успеха в этом?

Вакансия Ведущий/Главный финансовый аналитик бизнес единицы. Зарплата: не та. Финансовый аналитик управления развитием бизнеса.

Автоматизация мобильной торговли, логистики и склада Новости Фирма"Интернет-Фрегат" сделала очередной уверенный шаг к общественному признанию своей деятельности. Наш коллектив искренне гордится достижениями своей компании и готов дальше плодотворно работать для ее процветания! Теперь все любители донской культуры и знатоки истории донского края смогут проверить свои знания в новой интеллектуальной игре"Донской туризм". Игра представляет собой викторину, которая в легкой ненавязчивой форме знакомит игрока с географией, историей Ростовской области, бытом и нравами ее жителей.

В процессе игры последовательно, один за другим, игроку задаются вопросы. К каждому вопросу предлагается несколько вариантов ответов, из которых нужно выбрать только один, правильный по мнению игрока. Викторина имеет два режима игры - познавательный без отсчета времени и соревновательный отсчет времени ведется. Какой из них выбрать - решает сам игрок. Занимательные вопросы, красочная анимация и увлекательные тематические иллюстрации без сомнения порадуют посетителей портала и помогут весело и с пользой провести время.

Ваш -адрес н.

Выпускается 2 варианта решений. Детальная информация о системных требованиях размещена на сайте фирмы 1С: Агрегированные или расчетные показатели можно последовательно расшифровать вплоть до документа внешней учетной системы. Функционал позволяет наглядно моделировать систему стратегических целей компании и ключевых показателей ее эффективности, отслеживать динамику их изменения, проводить расширенный анализ , а также фиксировать инициативы, направленные на достижение указанных целей.

Централизованное казначейство Подсистема позволяет повысить эффективность управления денежными средствами группы компаний.

УПРАВЛЕНИЕ дартам мерчендайзинга размещения в торговом зале магазина . на практике крупными территориально распределенными корпорациями, в целом, как набором бизнес-единиц, и Блока управления бизнесом.

Складские комплексы и сервисные центры 4. Эффективный инструментарий формирования управленческой отчетности. Вся отчетность доступна в режиме реального времени, ее составление не требует остановки работы системы или других пользователей. Система имеет встроенные средства для формирования любой необходимой отчетности; 2. Возможность расчета, отслеживания и контроля ключевых показателей эффективности бизнеса.

Система хранит развернутые аналитические данные, на основании которых в режиме реального времени рассчитываются необходимые экономические, финансовые, управленческие показатели; Управление продажами и маркетингом 1. Сток информации о продажам по всем филиалам в режиме реального времени, 2. Сток информации о движении денежных средств по всем филиалам в режиме реального времени поступление выручки, расходование, инкассация и пр.

Автоматизация - рабочего места кассира , интеграция с кассовыми аппаратами, 5. Управление стратегиями ценообразования, возможность вести множество прайс-листов для покупателей, групп товаров, отдельных товаров и пр. Управление ценообразованием из единого центра или децентрализовано по местам продаж, 7. Поддержка маркетинговых мероприятий и инструментов повышения лояльности покупателя скидочные программы, дисконтные карты, промо-акции и распродажи, специальные цены, мерприятия и пр.

- хранение истории контактов с клиентами, контроль работы торгового персонала, инструменты анализа данных, 9. Автоматизация расчетов с банками по розничному кредитованию,

Система электронного взаимодействия для предприятия с территориально-распределенной структурой

Консолидация 8 Прикладное решение"1С: Консолидация 8" предназначено для автоматизации широкого спектра задач, связанных с подготовкой и анализом отчетности групп компаний, филиальных структур, а также отдельных компаний. Консолидация 8" позволяет автоматизировать решение следующих задач: Функциональность прикладного решения Гибкие возможности по настройке, сбору, входному контролю и пакетной обработке отчетности обеспечивают формирование индивидуальных и консолидированных отчетов и бюджетов с учетом как автоматических, так и ручных корректировок исходных показателей отчетности.

Комфортные возможности по определению структуры показателей, их аналитических измерений, правил расчета и проверки показателей облегчают конечным бизнес-пользователям определение политики обработки отчетности, снижают трудоемкость и минимизируют вероятность ошибок. Реализованные способы удаленного доступа, такие как веб-интерфейс, распределенные информационные базы только"1С:

Организация системы управления ИТ в территориально распределённом холдинге на а мы были удовлетворены своим местом и своей ролью в бизнесе. Как создавать базу конфигурационных единиц .

Интеллектуальные устройства второго поколения так же называемые аналоговыми предоставляли возможность соединения с помощью размещенной внутри электроники. Наиболее востребованная на сегодняшний день и уже третья по счету генерация устройств вдохнула новую жизнь в технологию . Системы управления территориально распределенными комплексами На сегодняшний день основой бизнеса практически любой коммерческой деятельности является информация, хранящаяся в электронном виде. С ежедневным ростом объемов информации все более важную роль играет ее хранение и обработка.

Особое внимание при этом уделяется надежности решения и удобству в обслуживании. Операторский сектор рынка не является исключением из этого правила. Отметим, что особенностью данной отрасли - телекоммуникации и - является необходимость в обеспечении сервисов в соответствии с т. Простой в поставке сетевых услуг может привести к потере заказчиков.

Крупные операторы связи и Интернет-провайдеры в большинстве случаев имеют сложную гетерогенную информационную инфраструктуру. Автоматизированные системы эксплуатируются в непрерывном режиме и обеспечивают основные бизнес-процессы таких компаний. Оператор имеет десятки офисов обслуживания абонентов и развитую сеть филиалов, расположенных в разных районах города или в нескольких городах страны. Удаленные офисы компании, которые продают услуги в реальном времени, также беспрерывно взаимодействуют с ИТ-инфраструктурой оператора.

ключевые вопросы управления группой компаний

Сессии стратегического планирования и антикризисного управления, маркетинг в развитии бизнеса. Компания ежегодно занималась реконструкцией бизнес-стратегий компаний, входящих в состав холдинга. К тому времени холдинг превратился в группу бизнес-единиц, структурированных по направлениям: Проблема Управление транспорта и логистики, стратегическим планированием развития которого предстояло заняться нашей экспертной команде, занимало одно из ведущих мест в бизнесе холдинга.

Управление объединило логистическую компанию, таможенный брокер, авиакомпанию, автотранспортное предприятие, туристическую компанию.

Надёжная работа в территориально распределённой системе основных модулей системы Бизнес Про: управление покупками и продажами, управление любой модель списания: FIFO, LIFO, по цене каждой единицы товара.

Основными видами деятельности являются разведка и добыча нефти и газа, производство нефтепродуктов и нефтехимической продукции, сбыт произведенной продукции. Завод"Нижегороднефтеоргсинтез" - одно из крупнейших предприятий нефтепереработки. Контроль ключевых финансовых и производственных показателей оборачиваемость, ликвидность, рентабельность. Проект внедрения системы бюджетирования реализован в рекордный срок - 90 дней! По методикам Заказчика в системе реализована глубого детализированная модель планирования"на основе бизнес-процессов и норм потребления ресурсов".

Приняв во внимание ключевые преимущества" визуального конструирования" - простоту и скорость, с которой можно создавать достаточно сложные модели, ювелирно"заточенные" нюансы бизнеса, ОАО"Распадская" выбрала платформу для автоматизации процессов планирования. Созданная автоматизированная система нефинансового и финансового планирования охватила все этапа основного и вспомогательного производства разбитого по более чем десятку юридических лиц , включая:

1С:Первый БИТ открыл новый филиал в Дубае

Ход выполнения процесса по централизованному утверждению реестра платежей Централизация принятия решений Для многих организаций важно централизовать все финансовые потоки и создать единый центр принятия решений. Можно замкнуть на единый центр принятия решений все операции с денежными средствами и вообще с финансами дочерних предприятий, где бы они ни находились. Централизация и унификация справочников НСИ и политик Первым этапом является создание единой управленческой учетной политики, унификация и нормализация управленческих справочников нормативно-справочной информации, НСИ.

В крупных компаниях обычно определяют, какой пользователь какая служба имеет право вводить новые записи в справочниках.

оптимизация процессов взаимодействия между территориально распределенными проекта стало одновременное с системой управления бизнес-процессами внедрение модулей SAP ERP более 40 организационных единиц.

Информационные ресурсы для управления территорией. Современная наука об управлении представляет собой конгломерат из отдельных технологий менеджмента, маркетинга, управления целями, качеством, продажами, контактами, персоналом и т. Все они предназначены для управления конкретным предприятием, и трудно представить, каким образом существующие технологии управления бизнесом могут быть применены органами государственной власти ОГВ для управления территорией.

Если цели государственного управления будут сформулированы в понятиях, близких к применяемым в современных технологиях управления бизнесом, мы получим возможность разобраться, что должна из себя представлять система государственных автоматизированных информационных ресурсов ГАИР , которую необходимо сформировать для обеспечения процессов государственного управления.

В данной работе показано, что решение задачи определения в общем виде структуры региональной системы государственных автоматизированных информационных ресурсов возможно, если территорию и осуществляемую на ней деятельность рассматривать как специализированный вид коллективного бизнеса. В этом случае применимы уже известные методологии менеджмента, в том числе создания информационных ресурсов, которые формируют реальную картину текущего состояния бизнеса.

В подавляющем большинстве случаев предприятие бизнес создается человеком с целью получения дополнительного материального финансового дохода. Однако если тому же человеку предложить выбор, на какой территории в какой стране реализовывать свой бизнес, то окажется, что на его решение повлияют не только экономические характеристики. Оказывается, что бизнесмен согласен потерять в деньгах, но получить какие-то другие гарантии и личные выгоды для обеспечения своего комфортного существования.

В понятие личной выгоды могут входить: Очень немногие могут обеспечить себе эти гарантии самостоятельно за счет собственных средств.

Информационные ресурсы для управления территорией. Структура

Сегодня много кто слышал про : ИТ процессы, инциденты, тикеты и прочие составляющие ИТ менеджмента. Не минула чаша сия и нас. Хочу поделиться некоторыми соображениями и опытом, что бы те, кто решит пройти этим путём не наступали на те же грабли. По моим наблюдениям, более половины тех, кто делает это, не совсем понимают, каких целей они хотят достичь.

Исследование факторов, влияющих на состояние бизнес-единицы 33 совершенствования процессов управления распределенными составе территориально-разобщенные производственные и торговые предприятия и.

Совершенствование управления распределенными производственно-торговыми системами Андриянова Наталья Владимировна Данный автореферат диссертации должен поступить в библиотеки в ближайшее время Диссертация - бесплатно, доставка 10 минут, круглосуточно, без выходных и праздников Автореферат - руб. Совершенствование управления распределенными производственно-торговыми системами: Взаимосвязь и взаимодействие функциональных составляющих процессов управления 14 Исследование факторов, влияющих на состояние бизнес-единицы 33 Современные тенденции развития бизнес-процессов.

Предпосылки моделирования распределенных производственно-торговых систем РПТС 55 Инструменты и методы совершенствования бизнес-процессов: Выбор приоритетных объектов 78 . Развитие теории управления экономическими системами предполагает разработку научных основ управления различными видами экономических систем. Стремление предприятий к получению дополнительных преимуществ в конкурентной борьбе, к предельной ориентации на потребителя, к уменьшению длительности логистических циклов, к минимизации затрат при достижении максимального экономического эффекта порождают в современной экономике новые типы коммерческих организаций и их объединений.

Появление в практике хозяйствования сложноорганизованных типов экономических систем требует адаптации старых или создания новых теорий, методов и методологий управления ими.

Каким должен быть менеджер по продажам?